Guide d'utilisation

De A a Z pour des statistiques fiables

Sommaire

  1. Principes du systeme
  2. Mise en route (configuration initiale)
    1. Creer les fournisseurs
    2. Configurer les produits
    3. Etablir les correspondances d'import
    4. Configurer le calendrier de production
    5. Regler les parametres globaux
  3. Workflow quotidien
    1. Importer les consommations
    2. Mettre a jour les stocks
    3. Consulter les commandes
    4. Utiliser le tableau de bord
  4. Comprendre les calculs
    1. La baseline (moyenne mobile)
    2. Le stock de securite
    3. Le niveau cible S
    4. La quantite a commander
  5. Suivi et analyse
    1. Recap commandes et backtest
    2. Historique des consommations
  6. Bonnes pratiques pour des stats fiables
  7. Questions frequentes

1. Principes du systeme

Le site utilise la methode de revue periodique (Order-Up-To) pour calculer automatiquement les quantites a commander. Le principe est simple :

Commande = S - Stock actuel
ou S = Prevision de consommation sur la periode (R+L) + Stock de securite
TermeSignification
RPeriode de revue = frequence a laquelle on verifie les stocks (par defaut 7 jours)
LLead time = delai entre la commande et la livraison (specifique a chaque produit/fournisseur)
SNiveau cible = stock maximum theorique qu'on veut atteindre apres livraison
SSStock de securite = marge pour absorber les variations de consommation

Le systeme apprend des consommations passees (baseline sur 10 semaines par defaut) pour prevoir les besoins futurs. Plus l'historique est complet et regulier, plus les previsions sont fiables.

A retenir : La qualite des suggestions depend directement de la qualite des donnees importees. Un import regulier et des correspondances bien configurees sont la cle de stats fiables.

2. Mise en route (configuration initiale)

Avant d'utiliser le systeme de commandes automatiques, il faut configurer les elements suivants, dans cet ordre :

1
Fournisseurs
2
Produits
3
Correspondances
4
Calendrier
5
Parametres

2.1 Creer les fournisseurs

🏭 Fournisseurs

Commencez par creer chaque fournisseur avec ses coordonnees. Ces informations seront ensuite liees aux produits.

Conseil : Creez tous vos fournisseurs avant de passer aux produits. Cela vous permettra de les associer directement lors de la creation des produits.

2.2 Configurer les produits

📦 Produits

Chaque produit doit etre configure avec ses parametres de base ET ses parametres de commande :

Informations de base

ChampDescriptionExemple
NomNom du produitFarine T65
Categorie"farine" ou "autre" (pour le tri)farine
Unitekg, L, plaques, pieces...kg
FournisseurFournisseur principalMoulins Dupont
ReferenceCode fournisseur (optionnel)T65-BIO-25
Stock tamponStock minimum souhaite (ancien systeme, toujours utilise pour le recap)200
Seuil alerteNiveau d'alerte critique50

Parametres de commande (essentiels pour le calcul automatique)

ChampDescriptionExemple
Jour commande 1Premier jour de la semaine ou vous passez commandeLundi
Delai livraison 1Nombre de jours entre la commande et la livraison3 (commande lundi, livraison jeudi)
Jour commande 2Deuxieme jour de commande (optionnel, si 2 livraisons/semaine)Jeudi
Delai livraison 2Delai pour la 2e commande2
Quantite minimumQuantite minimum de commande (arrondi superieur)25 (= sacs de 25kg)
Niveau de serviceImportance du produit (A, B ou C)A (critique)
Important : Les jours de commande et delais de livraison sont indispensables pour que le systeme calcule le lead time (L). Sans ces informations, le calcul utilisera un delai par defaut et sera moins precis.

Niveaux de service A / B / C

NiveauServiceUsageEffet
A - Critique99%Matieres dont la rupture arrete la production (farines principales, levure...)Stock de securite eleve (Z=2.33)
B - Standard95%Matieres courantesStock de securite moyen (Z=1.65)
C - Secondaire90%Matieres a faible impact, facilement remplacablesStock de securite faible (Z=1.28)
Conseil : Classez en A uniquement les 5-10 matieres vraiment critiques. Un exces de produits en A gonfle inutilement les stocks de securite et donc les commandes.

2.3 Etablir les correspondances d'import

🔗 Correspondances

Les correspondances font le lien entre les noms des ingredients dans vos fichiers Excel d'import et les produits enregistres dans le systeme.

Pourquoi c'est necessaire : dans les fichiers de consommation, un meme produit peut apparaitre sous differents noms (ex: "FARINE T65", "Farine de ble T65", "T65 Bio"). Le systeme doit savoir que ces noms correspondent au meme produit.

Attention : Les correspondances non configurees = donnees perdues. Lors de chaque import, verifiez les ingredients non reconnus et creez les correspondances manquantes. C'est la cause n°1 de stats incorrectes.
Coefficient : si votre fichier est en grammes et votre produit en kg, utilisez un coefficient de 0.001. Si le fichier donne des litres et le produit des kg, ajustez selon la densite.

2.4 Configurer le calendrier de production

📅 Calendrier

Le calendrier indique les jours ou la boulangerie ne produit pas. Par defaut, tous les jours du lundi au samedi sont des jours de production, et le dimanche est un jour de repos.

Marquez comme "ferme" :

Impact sur les calculs : le calendrier affecte directement la prevision de consommation. Si une semaine contient un jour ferie, le systeme prevoit moins de consommation et donc suggere de commander moins.

Important : Pensez a mettre a jour le calendrier au moins un mois a l'avance. Les previsions sur la fenetre R+L (revue + lead time) tiennent compte des jours de production dans cette fenetre.

2.5 Regler les parametres globaux

⚙ Parametres

Les parametres globaux affectent tous les calculs :

ParametreDefautDescription
Jours de production / semaine6Nombre de jours de production typiques (lun-sam). Sert a convertir la baseline hebdo en conso/jour.
Periode de revue R7 joursFrequence de revision des stocks. 7 = verification hebdomadaire.
Z-score niveau A2.33Facteur de securite pour produits critiques (service 99%)
Z-score niveau B1.65Facteur de securite pour produits standard (service 95%)
Z-score niveau C1.28Facteur de securite pour produits secondaires (service 90%)
Note : Les valeurs par defaut conviennent dans la majorite des cas. Ne modifiez les Z-scores que si vous constatez des ruptures frequentes (augmenter) ou des surstocks systematiques (diminuer).

3. Workflow quotidien

Une fois la configuration initiale terminee, le workflow quotidien est simple :

1
Importer les consos
2
Verifier les stocks
3
Consulter commandes
4
Passer les commandes

3.1 Importer les consommations

📥 Import

L'import est l'etape la plus importante pour la fiabilite des stats. Le systeme attend un fichier Excel (.xlsx) contenant les consommations de matieres premieres.

  1. Selectionnez votre fichier Excel
  2. Choisissez la date correspondante (date de production)
  3. Cliquez sur "Importer"
  4. Verifiez le recapitulatif : ingredients reconnus et non reconnus
Ingredients non reconnus : si des ingredients apparaissent comme "non reconnus", allez dans Correspondances pour creer le lien. Tant que la correspondance n'existe pas, ces consommations sont ignorees et faussent la baseline.
Frequence d'import : importez chaque jour de production, ou au minimum chaque semaine. Des trous dans l'historique de consommation provoquent des baselines sous-estimees et donc des commandes insuffisantes.
Double import : si vous importez deux fois le meme fichier pour la meme date, les consommations sont ajoutees (pas remplacees). Verifiez sur la page Consommations qu'il n'y a pas de doublons.

3.2 Mettre a jour les stocks

📊 Tableau de bord

Le stock de chaque produit doit refleter la realite physique. Mettez-le a jour :

Sur le tableau de bord, cliquez directement sur la valeur du stock pour la modifier. La modification est enregistree immediatement.

Stock negatif : un stock negatif signifie que les consommations importees depassent le stock enregistre. C'est souvent le signe que des livraisons n'ont pas ete enregistrees ou que le stock initial etait incorrect.

3.3 Consulter les commandes

Deux pages complementaires pour les commandes :

🛒 A commander - Vue automatique

Affiche uniquement les produits dont le stock est inferieur au niveau cible S. Pour chaque produit, le tableau montre :

Tooltips : survolez les colonnes "Baseline/sem" et "Prev. (R+L)" pour voir le detail complet des calculs (conso/jour, ecart-type, Z-score, fenetre, jours prod...).

📊 Tableau de bord - Vue manuelle avec suggestions

Le tableau de bord permet de cocher manuellement les produits a commander et de saisir les quantites. La colonne "Suggestion" affiche la quantite calculee automatiquement. Cliquez sur la suggestion pour l'appliquer directement.

3.4 Utiliser le tableau de bord

📊 Tableau de bord

Le tableau de bord est la page centrale. Pour chaque produit, vous pouvez :

Le recap par fournisseur regroupe tous les produits a commander par fournisseur, avec les coordonnees de contact, pour faciliter le passage de commande.

4. Comprendre les calculs

Le systeme effectue 4 calculs en chaine pour chaque produit :

4.1 La baseline (moyenne mobile)

La baseline est la consommation moyenne hebdomadaire calculee sur les N dernieres semaines (10 par defaut).

Baseline = Moyenne des consommations hebdomadaires sur 10 semaines

Exemple : si les consommations hebdomadaires d'une farine sont
180, 195, 170, 200, 185, 190, 175, 205, 180, 195 kg
Baseline = (180+195+170+200+185+190+175+205+180+195) / 10 = 187.5 kg/semaine

Le systeme calcule aussi la variabilite (ecart-type) de ces consommations hebdomadaires, utilisee pour le stock de securite.

Conso par jour de production : la baseline hebdomadaire est divisee par le nombre de jours de production (6 par defaut) pour obtenir la consommation par jour de production. C'est cette valeur qui est utilisee pour la prevision.

4.2 Le stock de securite

Le stock de securite (SS) est une marge pour absorber les variations de consommation et eviter les ruptures.

SS = Z x Ecart-type hebdomadaire x √((R + L) / 7)

ou :
- Z = facteur de securite selon le niveau de service (A=2.33, B=1.65, C=1.28)
- Ecart-type = variabilite des consommations hebdomadaires
- R = periode de revue (7 jours)
- L = lead time (delai de livraison en jours)

Plus le produit est critique (niveau A), plus le stock de securite est eleve. Plus le lead time est long, plus il faut de marge.

Exemple concret :

Farine T65 : niveau A (Z=2.33), ecart-type=12 kg/sem, R=7j, L=3j
SS = 2.33 x 12 x √((7+3)/7) = 2.33 x 12 x 1.195 = 33.4 kg

4.3 Le niveau cible S

Le niveau cible S represente le stock qu'on veut avoir apres la prochaine livraison. Il doit couvrir la consommation pendant toute la fenetre R+L, plus une marge de securite.

S = Prevision(R+L) + SS

Prevision(R+L) = Conso/jour prod x Nombre de jours de production dans la fenetre R+L

Exemple : Conso/jour = 31.25 kg, fenetre R+L = 10 jours, dont 9 jours de production
Prevision = 31.25 x 9 = 281.25 kg
S = 281.25 + 33.4 = 314.65 kg
Impact du calendrier : si un jour ferie tombe dans la fenetre R+L, le nombre de jours de production diminue, et donc la prevision aussi. C'est pourquoi le calendrier est important.

4.4 La quantite a commander

Quantite brute = max(0, S - Stock actuel)
Quantite commandee = arrondi superieur a la quantite minimum

Exemple : S = 314.65 kg, Stock = 120 kg, Quantite min = 25 kg
Brut = 314.65 - 120 = 194.65 kg
Arrondi = ceil(194.65 / 25) x 25 = 8 x 25 = 200 kg

Si le stock actuel depasse deja le niveau S, la quantite a commander est 0 et le produit n'apparait pas dans la page "A commander".

5. Suivi et analyse

5.1 Recap commandes et backtest

📋 Recap commandes

Le recap permet de comparer, semaine par semaine :

Interpretation de l'erreur de prevision

CouleurErreurInterpretation
● Vert≤ 10%Bonne prevision, la baseline est fiable
● Orange10-25%Prevision acceptable mais a surveiller
● Rouge> 25%Prevision mauvaise : verifier l'historique ou les correspondances
Erreur systematiquement rouge ? Causes possibles :
- Correspondances manquantes (une partie de la conso n'est pas comptabilisee)
- Imports irreguliers (trous dans l'historique)
- Produit a consommation tres variable (evenements, saisons)
- Nombre de semaines de baseline trop faible

5.2 Historique des consommations

📈 Consommations

La page consommations affiche l'historique detaille, jour par jour, de toutes les consommations importees. Utilisez-la pour :

6. Bonnes pratiques pour des stats fiables

✅ Importer tous les jours

La baseline est une moyenne. Plus il y a de donnees, plus elle est stable et representative. Un import quotidien est ideal. Au minimum, importez chaque fin de semaine pour avoir les donnees de la semaine complete.

✅ Verifier les correspondances apres chaque import

Un nouvel ingredient dans votre fichier Excel ? Il ne sera pas comptabilise tant qu'une correspondance n'existe pas. Verifiez regulierement la page Correspondances.

✅ Mettre a jour les stocks apres chaque livraison

Le calcul de commande se base sur le stock actuel. Un stock non mis a jour apres livraison entrainera des commandes en double.

✅ Maintenir le calendrier a jour

Marquez les jours de fermeture au moins un mois a l'avance. Cela permet au systeme d'ajuster ses previsions pour les periodes speciales (vacances, feries).

✅ Faire un inventaire periodique

Comparez regulierement le stock reel au stock du systeme. Corrigez les ecarts. Au fil du temps, les petites erreurs s'accumulent.

✅ Surveiller le recap hebdomadaire

Chaque semaine, consultez le Recap commandes pour verifier que les erreurs de prevision restent dans le vert/orange. Des erreurs persistantes en rouge signalent un probleme de donnees.

✅ Ajuster les niveaux de service progressivement

Commencez avec les valeurs par defaut (B pour tous). Apres quelques semaines, passez en A les produits vraiment critiques et en C ceux qui sont peu importants. Ajustez en fonction des ruptures constatees.

Les 3 erreurs qui faussent le plus les stats :
  1. Correspondances manquantes : des consommations entieres sont ignorees
  2. Imports irreguliers : la baseline est sous-estimee si des jours manquent
  3. Stock non mis a jour : les commandes sont calculees sur un stock faux

7. Questions frequentes

La suggestion de commande est trop elevee, pourquoi ?

Causes possibles : le stock n'a pas ete mis a jour apres une livraison, ou le niveau de service est trop eleve (A au lieu de B). Verifiez aussi que le lead time (delai de livraison) configure est correct : un delai trop long augmente la prevision.

La suggestion est a 0 alors que le stock est bas, pourquoi ?

Le stock actuel depasse encore le niveau cible S. Cela peut arriver si la consommation est faible (baseline basse). Verifiez que les imports sont a jour et que les correspondances couvrent bien toutes les consommations de ce produit.

Comment changer le nombre de semaines pour la baseline ?

Dans la fiche produit (Produits), le champ "nb semaines baseline" permet d'ajuster par produit. La valeur par defaut est 10 semaines. Augmentez pour lisser les variations saisonnieres, diminuez pour suivre les tendances recentes plus vite.

Les oeufs s'affichent en kg, comment les avoir en nombre ?

Le systeme detecte automatiquement les produits contenant "oeuf" dans leur nom et affiche une conversion en nombre d'oeufs (1 oeuf = 60g, 1 plaque = 30 oeufs).

Comment gerer un produit avec des fournisseurs alternatifs ?

Actuellement, un seul fournisseur peut etre associe par produit. Pour gerer des alternatives, creez le produit sous le fournisseur principal et notez les alternatives dans le champ reference ou commentaire.

Puis-je importer des donnees anciennes pour construire l'historique ?

Oui. Importez vos fichiers Excel passes en selectionnant la date correspondante pour chaque fichier. Le systeme integrera ces consommations dans la baseline. C'est recommande pour demarrer avec un historique suffisant (minimum 4-5 semaines, idealement 10+).

Que se passe-t-il si j'importe deux fois le meme fichier ?

Les consommations seront doublees. Verifiez sur la page Consommations et supprimez les doublons si necessaire.